海南省统计人才发展规划组织实施

(一)加强组织领导 坚持党管人才原则,完善党组负责、组织人事部门牵头的人才工作格局,强化各职能部门人才工作职责,形成人才工作整体合力。省统计局成立人才工作领导小组,由局长任组长,其他局领导任副组长,小组成员由各处室、机关党委、机关工会和事业单位主要负责人组成。人才工作领导小组下设统计人才管理办公室(设在组织人事处),组织人事处处长任办公室主任,人才管理办公室负责协调、落实、检查、评估人才工作规划的执行情况,适时对人才规划实施提出修改意见。 (二)健全规划体系 各市县统计部门要以本规划为指导,根据实际,制定本单位、本系统人才发展规划。形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的全省统计人才工作运行机制。建立人才工作目标责任制,提高统计系统各级领导班子综合考核指标体系中人才工作专项考核的权重。 (三)营造良好环境 大力宣传党和国家人才工作的重大战略思想和方针政策,宣传实施本规划的重要意义、指导方针、目标任务、主要举措,宣传规划实施中的典型经验、做法和成效,在整个统计系统形成关心支持人才发展的良好风气。建立激励机制,鼓励统计人才甘于奉献、追求真理、安心学习研究,构建全系统向上、和谐、宽松的学习环境,形成学术交锋、观点争鸣、宽容个性、善待失败的学术氛围,营造学习型、智力型统计人才大团队。 (四)保证人才投资 各级统计机构优先保证对人才发展的投入,并确保投入逐年增长。较大幅度增加人力资本投资比重,提高投资效益。进一步加大人才发展资金投入力度,保障人才发展重大项目的实施。在重大建设和科研项目经费中,应安排专项经费用于人才培训。鼓励和引导用人单位投资人才资源开发。 (五)强化基础建设 深入开展人才理论研究,积极探索人才资源开发规律和人才成长规律。推进人才工作信息化建设,建立人才信息网络和数据库。加快统计人才培养基地建设。加强人才工作队伍建设,加大培训力度,提高人才工作队伍的政治素质和业务水平。

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文章名称:《海南省统计人才发展规划组织实施》
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